商业航天的第一波浪潮，属于火箭和卫星。谁能把卫星更便宜、更高频地送上天，谁就获得产业入口。但当低轨卫星、遥感星座、卫星互联网开始密集部署后，一个更现实的问题浮出水面：太空中产生的数据越来越多，地面已不再是唯一合适的计算场所。
过去的商业航天，更像一场“上天能力”的竞赛。火箭公司比拼运载成本，卫星公司比拼制造效率，地方政府比拼产业园和发射场资源。它的商业逻辑相对清晰：先把轨道资源占住，再通过通信、遥感、导航、物联网等服务变现。
但这套逻辑正在被算力改写。传统模式是“天上采集，地面计算”：卫星拍摄、感知、传输，再由地面站和数据中心处理。问题在于，遥感分辨率越高、星座规模越大，数据回传压力越大，延迟也越难接受。业内已明确提出，从“天数地算”转向“天数天算”，即数据在轨道上直接处理。
这正是太空算力的价值。它不是简单把服务器搬上卫星，而是让卫星从“传感器”变成“边缘计算节点”。一颗卫星不再只是拍照和转发，而是可以在轨识别云层、筛选目标、压缩数据、调用模型，甚至与其他卫星协同计算。
2025年5月，“三体计算星座”首批12颗计算卫星入轨，被视为中国太空算力从概念走向验证的重要节点。相关构想显示，未来1000颗规模的计算星座算力可达到1EOPS，这意味着太空不再只是通信通道，也可能成为新的数字基础设施。
这会带来商业航天的第二波浪潮。第一波浪潮解决的是“怎么上天”，第二波浪潮解决的是“上天之后做什么”。如果说火箭和卫星制造决定了产业链上游的门槛，那么太空算力决定的是下游应用能否真正形成高频、刚性、可收费的服务。
遥感是最先受益的场景。农业监测、灾害预警、海洋执法、森林火情、能源巡检，都需要更快的空间数据响应。过去，卫星数据从采集到形成决策，可能要经过回传、清洗、建模、分析等多个环节。星上计算的意义，是把其中一部分流程前移到轨道上。
卫星互联网同样如此。低轨通信星座若只提供连接，最终会陷入带宽价格竞争；但若叠加在轨计算、缓存、模型推理和安全处理，它就可能从“太空宽带”升级为“太空云服务”。这会改变商业航天的估值方式：从按硬件数量估值，转向按服务能力和数据闭环估值。
全球资本也在朝这个方向下注。美国已有公司提出建设面向AI的轨道数据中心，并获得2.75亿美元融资；另有企业融资6500万美元，试图用激光在太空建设能源网络，为卫星和未来轨道数据中心供电。
这说明，太空算力并不是中国单方面的产业想象，而是AI时代全球算力焦虑向太空延伸的结果。地面数据中心受制于电力、土地、冷却和监管，太空拥有稳定太阳能、全球覆盖和轨道资源稀缺性，因此天然具备战略属性。
但太空算力并不会很快复制地面云计算的商业奇迹。它面临三道硬约束：芯片必须抗辐射，能源供应必须稳定，星间通信必须足够高速。NASA与Microchip推进新一代空间计算芯片，目标正是让太空处理器算力比现有方案提升百倍。
中国商业航天的机会，在于它正处于从政策驱动转向场景驱动的拐点。新华社报道提到，商业航天、低空经济、太空数智等未来产业正在被纳入更系统的产业布局，地方和国资平台也在加速推动链条完善。
真正的分水岭，不是发射了多少颗星，而是谁能把卫星数据变成可持续收入。人民日报相关文章也指出，中国商业航天需要从单纯“数据供应商”转向“行业解决方案提供商”，在农业、能源、交通、海洋等场景中形成商业闭环。
因此，太空算力的本质，是商业航天从工程叙事走向商业叙事。火箭发射是基础，卫星组网是骨架，算力才是神经系统。没有算力，星座只是昂贵的轨道资产；有了算力，星座才可能成为实时感知、实时判断、实时服务的智能基础设施。
第二波浪潮也会重塑产业链价值分配。过去市场关注火箭发动机、卫星平台、载荷和地面站；未来更值得关注的，可能是星载AI芯片、低功耗计算系统、星间激光通信、空间操作系统、轨道数据安全和行业模型。
这场竞争不会只属于航天企业。云厂商、AI芯片公司、遥感服务商、通信运营商、能源企业，都可能被卷入其中。商业航天的边界会被重新定义：它不再只是“把东西送上天”的产业，而是“把数字能力部署到地球之外”的产业。
太空算力之所以重要，不是因为它听起来足够科幻，而是因为它回答了商业航天最现实的问题：星座如何赚钱，数据如何变现，服务如何高频复用。当这个问题被解决，商业航天才会从资本故事变成产业现金流。
第一波商业航天，是把人类的工业能力送入轨道；第二波商业航天，则是把人类的计算能力送入轨道。前者决定谁能进入太空，后者决定谁能经营太空。真正的竞赛，才刚刚开始。
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